10 златни правила за управлението на проекти

В края на тази вироглава и изпълнена с напрежение седмица, да се усмихнем с малко experience sharing за проектите, които са зад гърба ни 🙂

Правило #1

Каквото и да си планирал в началото, времето винаги се оказва недостатъчно. Затова планирай с 20% повече 🙂

Правило #2

Eкипът винаги не е достатъчно подготвен… Затова се запаси с търпение и здрави нерви.

Правило #3

Половината от парите свършват веднага, а другата половина – винаги закъснява… Затова никога не разчитай на парите от този проект.

Правило #4

Качеството винаги е обратно пропорционално на броя грешки, които трябва да оправиш. Затова не се прави, че не ги забелязваш…

Правило #5

За ръководителя на проекта няма ден и нощ, няма уикенд и делник, нито семейство, нито свободно време… Добре, че проектът в един момент приключва…

Правило #6

Клиентът никога не знае какво точно иска, но винаги е сигурен, че не е това, което получава. Затова – минимизирай контактите с него 🙂

Правило #7

Необходимите доставки винаги закъсняват, а човекът, който отговаря за тях, не си вдига телефона. Затова гледай да се справиш и без тях.

Правило #8

Планираните рискове никога на се сбъдват – сбъдват се всички останали… Затова минимизирай времето за планиране на рисковете.

Правило #9

На финалната права всички се мразят помежду си, а всички заедно мразят ръководителя на  проекта. Затова гледай в проекта да няма семейства…

Правило #10

В края на проекта винаги си сигурен, че никога няма да се заемеш отново със същото нещо… Но това никога не се случва…



Comments

Съжалявам, но коментарите са забранени.

За автора

Pavlina D. Kozarova

Pavlina has worked for 20+ years as marketing specialist and business development manager for several Bulgarian and international IT and consulting firms.