<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Коментари на: Колко бързо бягат нашите конкуренти?</title>
	<atom:link href="http://www.marketingburkan.com/archives/1772/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.marketingburkan.com/archives/1772</link>
	<description>блог за маркетинг, реклама и мениджмънт</description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 05:45:44 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
	<item>
		<title>От: Маркетинг за стартиращи фирми &#124; Маркетинг буркан - блог за маркетинг, реклама и мениджмънт</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/1772/comment-page-1#comment-901</link>
		<dc:creator>Маркетинг за стартиращи фирми &#124; Маркетинг буркан - блог за маркетинг, реклама и мениджмънт</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 May 2009 20:44:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=1772#comment-901</guid>
		<description>[...] Колко бързо бягат нашите конкуренти? [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Колко бързо бягат нашите конкуренти? [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Марио Пешев</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/1772/comment-page-1#comment-604</link>
		<dc:creator>Марио Пешев</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2009 12:49:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=1772#comment-604</guid>
		<description>Мерси :) &lt;b&gt;Като&lt;/b&gt; потръгнат нещата, ще се ослушвам за маркетьори - че покрай вашите блогове се замислих сериозно за нуждата от такъв кадър.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Мерси <img src='http://www.marketingburkan.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  <b>Като</b> потръгнат нещата, ще се ослушвам за маркетьори &#8211; че покрай вашите блогове се замислих сериозно за нуждата от такъв кадър.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Поли Козарова</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/1772/comment-page-1#comment-603</link>
		<dc:creator>Поли Козарова</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2009 12:44:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=1772#comment-603</guid>
		<description>Успех с промените! Който не е започнал, той не ги е осъществил.

П.С. Аааа, това ли било - мерси за комлимента:)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Успех с промените! Който не е започнал, той не ги е осъществил.</p>
<p>П.С. Аааа, това ли било &#8211; мерси за комлимента:)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Марио Пешев</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/1772/comment-page-1#comment-602</link>
		<dc:creator>Марио Пешев</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2009 12:40:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=1772#comment-602</guid>
		<description>Към това съм се насочил, дай Боже да потръгне. Но преждевременно гледам да задвижвам малки неща.

П.С. Разбрах шегата първия път, но ми се стори грубичка и предположих, че е дело на мръсното ми чувство за хумор :P</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Към това съм се насочил, дай Боже да потръгне. Но преждевременно гледам да задвижвам малки неща.</p>
<p>П.С. Разбрах шегата първия път, но ми се стори грубичка и предположих, че е дело на мръсното ми чувство за хумор <img src='http://www.marketingburkan.com/wp-includes/images/smilies/icon_razz.gif' alt=':P' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Поли Козарова</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/1772/comment-page-1#comment-601</link>
		<dc:creator>Поли Козарова</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2009 12:35:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=1772#comment-601</guid>
		<description>@Марио

Остави freelancing-а на по-неопитните и по-евтините. След като в тази среда ти не можеш да получиш това, което заслужаваш, време е за промени - на конкурентите ти и на начина, по който търсиш проекти.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Марио</p>
<p>Остави freelancing-а на по-неопитните и по-евтините. След като в тази среда ти не можеш да получиш това, което заслужаваш, време е за промени &#8211; на конкурентите ти и на начина, по който търсиш проекти.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Марио Пешев</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/1772/comment-page-1#comment-600</link>
		<dc:creator>Марио Пешев</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2009 12:30:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=1772#comment-600</guid>
		<description>Впрочем, повечето фрийленс мрежи са такива. Категории проекти, дадени изисквания и максимална цена. В стандартния случай си достатъчно квалифициран, естимирал си цена, дал си я и няколко реда под теб се появява индиец с 4 до 10 пъти по-ниска оферта. 

Както съм писал в поста ми по-горе, много клиенти са се &#039;оп&lt;b&gt;а&lt;/b&gt;рили&#039; от индийци, но това не означава, че абсолютно всички там са некадърни. Просто клиентът вижда 6-7 пъти по-ниска оферта и, ако е дребен клиент, директно захапва. Ако е в средния клас, след няколко разменени съобщения също е съгласен. А ти няма какво да направиш, защото имаш минимално време за работа, което е в пъти по-скъпо от това на индиеца. Факт.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Впрочем, повечето фрийленс мрежи са такива. Категории проекти, дадени изисквания и максимална цена. В стандартния случай си достатъчно квалифициран, естимирал си цена, дал си я и няколко реда под теб се появява индиец с 4 до 10 пъти по-ниска оферта. </p>
<p>Както съм писал в поста ми по-горе, много клиенти са се &#8216;оп<b>а</b>рили&#8217; от индийци, но това не означава, че абсолютно всички там са некадърни. Просто клиентът вижда 6-7 пъти по-ниска оферта и, ако е дребен клиент, директно захапва. Ако е в средния клас, след няколко разменени съобщения също е съгласен. А ти няма какво да направиш, защото имаш минимално време за работа, което е в пъти по-скъпо от това на индиеца. Факт.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Поли Козарова</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/1772/comment-page-1#comment-599</link>
		<dc:creator>Поли Козарова</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2009 12:29:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=1772#comment-599</guid>
		<description>@Марио

Аз се пошегувах неуспешно като нарочно написах индианци вместо индийци:)

Не споменаваме изобщо държавата (искам да попитам какво е това, но не смея да се шегувам отново:)

Става въпрос за бизнес - SAP Bulgaria Development Center не е отворен от държавата, нито VMWare купи Sciant с нейна благословия. Фирмите трябва да искат повече от себе си и за себе си.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Марио</p>
<p>Аз се пошегувах неуспешно като нарочно написах индианци вместо индийци:)</p>
<p>Не споменаваме изобщо държавата (искам да попитам какво е това, но не смея да се шегувам отново:)</p>
<p>Става въпрос за бизнес &#8211; SAP Bulgaria Development Center не е отворен от държавата, нито VMWare купи Sciant с нейна благословия. Фирмите трябва да искат повече от себе си и за себе си.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Марио Пешев</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/1772/comment-page-1#comment-598</link>
		<dc:creator>Марио Пешев</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2009 12:24:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=1772#comment-598</guid>
		<description>Не беше шега, просто нотирах откриването на първия ти коментар: &quot;&lt;i&gt;Да, индианците пречат на тези, които ги третират като преки конкуренти.&lt;/i&gt;&quot;. Така, де, разбрахме се. :)

В Мумбай няма да оцелееш, но в България и в по-малките градове е абсурдно да оцелееш. Няма как да се покрият разходите, еле пък да остава за храна и други жизненоважни потребности. Средната работна заплата в България е неколкократно по-висока, а всички знаем как се преживява и с нея.

Инак си права - най-добрият начин изобщо е собственото производство: лаборатории, техника (таз&#039; година полупроводници, догодина - цели :) ), заводи, предприятия и прочие. Лошото е, че политиката на страната отдавна изхвърли този начин на мислене...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Не беше шега, просто нотирах откриването на първия ти коментар: &#8222;<i>Да, индианците пречат на тези, които ги третират като преки конкуренти.</i>&#8222;. Така, де, разбрахме се. <img src='http://www.marketingburkan.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>В Мумбай няма да оцелееш, но в България и в по-малките градове е абсурдно да оцелееш. Няма как да се покрият разходите, еле пък да остава за храна и други жизненоважни потребности. Средната работна заплата в България е неколкократно по-висока, а всички знаем как се преживява и с нея.</p>
<p>Инак си права &#8211; най-добрият начин изобщо е собственото производство: лаборатории, техника (таз&#8217; година полупроводници, догодина &#8211; цели <img src='http://www.marketingburkan.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  ), заводи, предприятия и прочие. Лошото е, че политиката на страната отдавна изхвърли този начин на мислене&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Поли Козарова</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/1772/comment-page-1#comment-597</link>
		<dc:creator>Поли Козарова</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2009 12:18:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=1772#comment-597</guid>
		<description>А за freelance мрежите аз имам следното предложение: 

Да се направи специализиран сайт за freelance search, такива freelancers, които решават СПЕЦИФИЧЕН КРЪГ ОТ ЗАДАЧИ С ПОВИШЕНА СЛОЖНОСТ. Така в него може да се дефинира и МИНИМАЛНА ЦЕНА на човеко-час, която да не може да се подбива. И съответно - в него ще имат право да се регистрират freelancers, които притежават определени умения и са реализирали проекти, решаващи подобни задачи.

Това е маркетингът - за всеки клиент да се намери продукт. И обратното.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>А за freelance мрежите аз имам следното предложение: </p>
<p>Да се направи специализиран сайт за freelance search, такива freelancers, които решават СПЕЦИФИЧЕН КРЪГ ОТ ЗАДАЧИ С ПОВИШЕНА СЛОЖНОСТ. Така в него може да се дефинира и МИНИМАЛНА ЦЕНА на човеко-час, която да не може да се подбива. И съответно &#8211; в него ще имат право да се регистрират freelancers, които притежават определени умения и са реализирали проекти, решаващи подобни задачи.</p>
<p>Това е маркетингът &#8211; за всеки клиент да се намери продукт. И обратното.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Поли Козарова</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/1772/comment-page-1#comment-596</link>
		<dc:creator>Поли Козарова</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2009 12:01:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=1772#comment-596</guid>
		<description>Марио, това с индианците беше очевидно неуспешна шега:) 

Не отричам силата на огромните ресурси на евтина работна ръка от Индия и Китай. Ти си прав, че те не са за подценяване както като знания, така и като работливост - да не говорим за това, че всеки индийски :) програмист от 17 до 77 години говори сносен английски. 

Естествено е, че огромните ИТ и софтуерни, пък и не само такива компании (а и енергийни компании, банки и т.н.), които имат огромни обороти и мнооого клиенти, ще предпочетат да изнесат развитието и поддръжката на продуктите си в тези страни.

Ние нямаме шанс да се конкурираме с тях като капацитет и цени. 
Затова аз смятам, че те не са нашите конкуренти (поне според мен) и е грешка да се напъваме да се позиционираме по такъв начин.

Ако продължаваме да го правим, и да предположим, че успеем да отворим оше 3-4 големи за нашите мащаби центрове за разработка, след няколко години, когато приемем еврото и се повиши стандарта в БГ (дай боже), тези глобални компании просто ще затворят тези центрове у нас и ще ги преместят по на изток. 

Ако искаме не да оберем пазарната пяна, а да се позиционираме ДЪЛГОСРОЧНО, трябва да започнем да мислим за себе си по-взискателно. 

Ако мислим по този начин, ще искаме в БГ да се отварят научно-изледователски лаборатории към глобалните компании, които да генерират иновации, а не само да пишат код... Или ще имаме поне няколко БГ софтуерни компании, които имам СОБСТВЕН ПРОДУКТ и го внедряват успешно не само тук по шуро-баджаначески, а и в други страни.

А за 20 USD на сдмица - естествено, че няма да преживея, съмнявам се, че и в Индия (особено в Мумбай) ще преживея с тези пари...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Марио, това с индианците беше очевидно неуспешна шега:) </p>
<p>Не отричам силата на огромните ресурси на евтина работна ръка от Индия и Китай. Ти си прав, че те не са за подценяване както като знания, така и като работливост &#8211; да не говорим за това, че всеки индийски <img src='http://www.marketingburkan.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  програмист от 17 до 77 години говори сносен английски. </p>
<p>Естествено е, че огромните ИТ и софтуерни, пък и не само такива компании (а и енергийни компании, банки и т.н.), които имат огромни обороти и мнооого клиенти, ще предпочетат да изнесат развитието и поддръжката на продуктите си в тези страни.</p>
<p>Ние нямаме шанс да се конкурираме с тях като капацитет и цени.<br />
Затова аз смятам, че те не са нашите конкуренти (поне според мен) и е грешка да се напъваме да се позиционираме по такъв начин.</p>
<p>Ако продължаваме да го правим, и да предположим, че успеем да отворим оше 3-4 големи за нашите мащаби центрове за разработка, след няколко години, когато приемем еврото и се повиши стандарта в БГ (дай боже), тези глобални компании просто ще затворят тези центрове у нас и ще ги преместят по на изток. </p>
<p>Ако искаме не да оберем пазарната пяна, а да се позиционираме ДЪЛГОСРОЧНО, трябва да започнем да мислим за себе си по-взискателно. </p>
<p>Ако мислим по този начин, ще искаме в БГ да се отварят научно-изледователски лаборатории към глобалните компании, които да генерират иновации, а не само да пишат код&#8230; Или ще имаме поне няколко БГ софтуерни компании, които имам СОБСТВЕН ПРОДУКТ и го внедряват успешно не само тук по шуро-баджаначески, а и в други страни.</p>
<p>А за 20 USD на сдмица &#8211; естествено, че няма да преживея, съмнявам се, че и в Индия (особено в Мумбай) ще преживея с тези пари&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

