За какво служи мениджърът по маркетинг и продажби
Маркетинг мениджър е позиция, която не е за завиждане в България. Тя събира в себе си твърде разнообразни отговорности и задачи, с които няма кой да се занимава или които друг във фирмата не може да изпълни. От тези хора се изисква да са високо-квалифицирани (с висше образование и поне два чужди езика) и с достатъчно опит, а за възнагражденията им се спори на живот и смърт.
Какво прави мениджърът по маркетинг и продажби у нас?
Ако разгледаме обявите за работа, с които се търсят мениджъри по маркетинг и продажби, ще забележим любопитни неща. Фирмите очевидно нямат ясна представа за обхвата на отговорностите на подобна позиция, защото според обявите тези хора изпълняват и някои нетипични и откровено странни задачи като:
- Предлага здравноосигурителните продукти на дружеството и изготвя оферти за потенциални клиенти
- Изготвя проекти на здравноосигурителни договори
- Следи и отговаря за събираемостта на паричните средства
- Контролира правилната експлоатация на фирменото имущество, предоставено на търговските представители
- Осъществява международна и вътрешна търговия и дистрибуция на химически стоки
Това са извадки от реални обяви на сериозни фирми, публикувани през последния месец. Става ясно, че от мениджърите по маркетинг и продажби се очаква едновременно да изпълняват част от задълженията на своя екип, да пазят фирменото имущество (как ли физически се осъществява това) и да пишат договори (какво ли правят фирмените юристи, сигурно продават).
От личен опит, а и от разговорите ми с много хора от различни фирми знам, че ситуацията е точно такава:
- Мой добър познат, мениджър по човешки ресурси, сподели, че техният управител е бил безкрайно разочарован от кандидат за длъжността „ръководител маркетинг и продажби“, който се осмелил да каже, че е изненадан колко много оперативна работа трябва да върши вместо да управлява… Този кандидат не е бил избран, естествено.
- Аз самата, бивайки мениджър по маркетинг и продажби, дълги години работех и по редица несвойствени задачи – преводи на различни фирмени документи, тестване на продукти, заместване на колеги от други отдели… Причината да не се противопоставя беше от една страна фактът, че наистина фирмата не беше голяма и всеки от нас поемаше възможно най-много неща, а от друга – страхът, че може да остана без работа. Бях симпатична, докато мълчах и работех, а когато фирмата нарастна и имахме възможност това да не се случва, реших да променя тактиката си. И веднага станах подозрителна и не особено приятна…
А какво трябва да върши мениджърът по маркетинг и продажби?
1. Определя стратегиите в областта на маркетинга
Това е човекът, който съдейства на фирменото ръководство да поеме правилната посока по отношение на пазарите, на които фирмата работи и продуктите и услугите, които предлага.
Той трябва да осигурява актуална информация за състоянието на пазарите и исканията на клиентите, за състоянието на продуктите и услугите на фирмата спрямо новите тенденции, за състоянието на конкурентите.
Мениджърът по маркетинг и продажби трябва да дефинира фирменото портфолио и да предлага и съгласува с ръководството целите на отдела по маркетинг и продажби.
2. Планира и контролира оперативните дейности на отдела по маркетинга и продажбите
Това е човекът, който ръководи изготвянето на годишните планове за маркетинга и продажбите. Той разпределя задачите във времето и по изпълнители, и контролира хода на тяхното изпълнение и резултатите от всяка дейност.
На базата на постигнатите резултати и ако промени във външната среда налагат това, той предлага актуализация на оперативните планове. Информира ръководството за резултатите от работата на отдела и предлага коригиращи мерки и действия, ако има проблем с изпълнението на плановете и с постигането на целите.
3. Ръководи отдела по маркетинг и продажби
Това направление включва:
- Организация на дейността в отдела,
- Определяне на необходимите човешки ресурси,
- Избор на хората в отдела,
- Обучение – първоначално въвеждане в работата, текущо обучение на екипа,
- Определяне на начина на работа – бизнес процесите в отдела по маркетинга и продажби,
- Организация на общите проекти…
4. Управлява партньорските мрежи
В големите и средни фирми мениджърът по маркетинг и продажби отговаря за изграждането и развитието на мрежите от партньори за дистрибутиране на продуктите.
Разбира се, освен всички тези чисто управленски дейности, мениджърът по маркетинг и продажби е ключова фигура в преговорите с важни клиенти.
Но не е професионално да се изисква той да участва във всяка една среща с клиенти или да пише договорите вместо юристите. А е направо смешно този човек, а не счетоводството да следи текущото състояние на плащанията по договорите. Или пък да дебне дали търговците не прекаляват с разговорите по мобилните си телефони и не надвишават лимитите на горивото…
Снимка © Jean Pimentel/Kipa/Corbis







Стефан Русев май 11th
Много интересна статийка.
И аз имам oпита с най-различни „маркетингови“ задачи.
Бих добавил още: правене на реклами (не само измисляне, а и самото им правене на Photoshop и на другите графични програми), поддържане на уеб сайт.
За малките фирми е разбираемо, но за фирми, които претендират, че са водещи е странно, че имат толкова различно разбиране на маркетинга.
Поли Козарова май 11th
Здравей Стефане и благодаря за коментара!
Проблемът е май в това, че един мениджър или има нужната грамотност по отношение на управлението на маркетинга, или не, и размерът на фирмата (поне у нас) няма значение…
Желяз Кольовски май 25th
Според мен е грешен въобще да се подхожда с понятието маркетинг в голяма и маркетинг в малка фирма – целта на маркетинга в Мандрата на Тошко ООД и Кока-Кола е една и съща. Но е вярно, че много от работодателите очакват от маркетинг мениджъра да прави всичко – дневни отчети,кореспонденция, графици,безброй много административна работа и като му остане време да маркетира. Казвам го от опит.
Поли Козарова май 25th
@ Желяз
Да, точно за същото говорим.
Целите на маркетинга и в малката, и в голямата фирма са подобни – да се позиционира бизнесът така, че да привлича клиенти. Но не бива да се изпуска момента, когато фирмата пораства и вместо да се маркетира, да се правят други неща.
Твоето мнение
ТИ