<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Коментари на: Какво прави маркетинга ефективен?</title>
	<atom:link href="http://www.marketingburkan.com/archives/4327/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.marketingburkan.com/archives/4327</link>
	<description>блог за маркетинг, реклама и мениджмънт</description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 05:45:44 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
	<item>
		<title>От: Поли Козарова</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/4327/comment-page-1#comment-1302</link>
		<dc:creator>Поли Козарова</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Sep 2009 12:36:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=4327#comment-1302</guid>
		<description>@ Иван - добре дошъл в Маркетинг Буркан! Благодаря за хубавата оценка!

@ Григор - здравей отново! Правиш едно страхотно уточнение - че качеството на продуктите и услугите e много важна предпоставка за успеха на маркетинга и продажбите. И най-добрият маркетьор не може да спаси ситуацията, ако продуктът не отговаря на изискванията и очакванията на клиентите, или ако е остарял като визия и използвани технологии... В този смисъл координацията между проектантските, производствените и маркетинговите отдели у нас тотално се подценява и на маркетинга се гледа като на разходен център, който има второстепенни функции във фирмата.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@ Иван &#8211; добре дошъл в Маркетинг Буркан! Благодаря за хубавата оценка!</p>
<p>@ Григор &#8211; здравей отново! Правиш едно страхотно уточнение &#8211; че качеството на продуктите и услугите e много важна предпоставка за успеха на маркетинга и продажбите. И най-добрият маркетьор не може да спаси ситуацията, ако продуктът не отговаря на изискванията и очакванията на клиентите, или ако е остарял като визия и използвани технологии&#8230; В този смисъл координацията между проектантските, производствените и маркетинговите отдели у нас тотално се подценява и на маркетинга се гледа като на разходен център, който има второстепенни функции във фирмата.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Григор Йовов</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/4327/comment-page-1#comment-1301</link>
		<dc:creator>Григор Йовов</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Sep 2009 12:04:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=4327#comment-1301</guid>
		<description>Здравей и от мен Поли. Съгласен съм с повечето от нещата в статията, но искам да обърна повече внимание на осъзнаването на мястото на маркетинга в организацията.
 
Аз имам една проста формула за това: Целите поставени пред маркетинга трябва да са равни на правомощията, които му се дават за да ги постигне.
 
Т.е. не може мястото на маркетинга в една организация да е сведено до едното &quot;П&quot;, а именно промоцията и да се очаква продажбите и задоволството на клиентите да скочат
до небето. Защото в конкретния случай нищо не влияе така на клиентите както качествения продукт, а той е в &quot;П-то&quot; на Продуктите, а не в Промоцията.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Здравей и от мен Поли. Съгласен съм с повечето от нещата в статията, но искам да обърна повече внимание на осъзнаването на мястото на маркетинга в организацията.</p>
<p>Аз имам една проста формула за това: Целите поставени пред маркетинга трябва да са равни на правомощията, които му се дават за да ги постигне.</p>
<p>Т.е. не може мястото на маркетинга в една организация да е сведено до едното &#8222;П&#8220;, а именно промоцията и да се очаква продажбите и задоволството на клиентите да скочат<br />
до небето. Защото в конкретния случай нищо не влияе така на клиентите както качествения продукт, а той е в &#8222;П-то&#8220; на Продуктите, а не в Промоцията.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Иван Динков</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/4327/comment-page-1#comment-1299</link>
		<dc:creator>Иван Динков</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Sep 2009 07:49:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=4327#comment-1299</guid>
		<description>Страхотна статия :)

Тъкмо стартирам една маркетингова къмпания
и ми послужи много добре да преосмисля всичко.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Страхотна статия <img src='http://www.marketingburkan.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Тъкмо стартирам една маркетингова къмпания<br />
и ми послужи много добре да преосмисля всичко.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Поли Козарова</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/4327/comment-page-1#comment-1293</link>
		<dc:creator>Поли Козарова</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 12:37:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=4327#comment-1293</guid>
		<description>@ Момчиле, благодаря за оценката! И аз се надявам на това, обмислям начин информацията да достигне до фирмени ръководители, но е необходимо време.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@ Момчиле, благодаря за оценката! И аз се надявам на това, обмислям начин информацията да достигне до фирмени ръководители, но е необходимо време.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Момчил Милев</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/4327/comment-page-1#comment-1292</link>
		<dc:creator>Момчил Милев</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 12:06:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=4327#comment-1292</guid>
		<description>Много добре казано. Отново браво за статията. Наистина се надявам една част от читателите на този блог да са хора на управленски позиции и да си дават сметка за системата от методи, която използват в своята компания.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Много добре казано. Отново браво за статията. Наистина се надявам една част от читателите на този блог да са хора на управленски позиции и да си дават сметка за системата от методи, която използват в своята компания.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

