След 4 – дневно отсъствие бих искала да споделя радостта си от коментарите ви!

Ивелина,Стефан,

Много ви благодаря за добрите отзиви!!! Изключително ми е приятно, че намирам съмишленици след посетителите на Маркетинг Буркана!

Г-н Йосифов,

Напълно съм съгласна, че маркетингът в България е на много ниско ниво като цяло. Малко са фирмите с дългосрочни, осмислени маркетингови стратегии и маркетингът масово се асоциира с търговията. Много жалко, но факт
Искрено се надявам броят на професионалисти като Поли Козарова да се увеличи в близките години!

Много съжалявам, че сте натрупали толкова негативни емоции и някак ги прехвъряте върху хората, с които разговаряте. Надявам се да е неволно Въпросът беше предизвикан от интерес да разбера Вашето мнение, а не от нежелание да кажа какво аз мисля!

Няма значение – напълно Ви разбирам, тъй като съм била нееднократно в ситуация, когато ми се иска да разговарям, но излиза, че предпочитам да приказвам. Поради много и различни причини.

Благодаря за споделеното относно пазара на недвижими имоти. Разбирасе, че е много трудно, тъй като това беше един от бизнесите, в които имаше много изкривяване през последните години – не само в България, но и в много страни по света. Това не беше естествен пазар, той беше опорочен от една страна от съществуващата огромна нужда от съвременни жилища, офис пространства и индустриални площи, от друга – от огромните финансови средства, които се наливаха тук от банките. Как е възможно изобщо една и съща площ – например бивша нива край Витоша да бъде три пъти ипотекирана, докато клиентът започне да плаща – веднъж като земя, втори път като строеж, трети път като n-броя апартаменти? Смятам, че в подобно положение едва ли можем да говорим за маркетинг, даже не и за селянинг, а за истинско мошеничество.

Маркетингът може да бъде полезен и ефективен наистина в условията на пазарно-регулирана среда, без прекалената намеса на държавата, на банките и други „регулатори“. Когато се работи в нормална бизнес среда, има място за всеки играч – и малък, и голям, има конкуренция, има и място за маркетинг!

Благодаря и за пожеланията за успех! Но тогава, когато в целия свят се породи криза поради игрите на желаещите бързо и лесно забогатяване, много трудно е да се постигне успех. Защото изкривяването на пазара в няколко сектора – недвижимите имоти, автомобилите и други – сега влияе върху всички останали.

Дано тази ситуация не подкопае основите на демокрацията и пазарната икономика дългосрочно…

Ранновъзприемащите потенциални клиенти се отличават със стремежа си към новото, с бързото възприемане на нови технологии, с приключенски дух и индивидуализъм, с лидерство. Такива клиенти не са много както навсякъде, така и в България – не повече от 5-10% за различните видове бизнес и продукти. Много зависи дали става въпрос за B2C или B2B. По принцип в продукти за индивидуални клиенти ранновъзприемащите са по-голям процент според мен.

А според Вас как стоят нещата с ранновъзприемащите клиенти в бизнеса с недвижими имоти в България?

Не знам дали и как държавата може да помага на отделни хора, доказали се с добри резултати като маркетьори, но това е много интересна идея и си заслужава да проуча как е ситуацията в други страни на ЕС.

Държавата по едно време се беше ангажирала да помага за рекламиране на определени сектори като мебели, дрехи, информационни технологии и др., но това ставаше по начин, по който държавните чиновници си представяха… Едни вяли рекламни кампании в чужбина, със смешни лога и девизи, с безинтересни и претенциозни телевизионни клипове, с нескопосано организирани общи щандове… Никакъв положителен ефект няма от подобни инициативи, ако не се чува думата на бизнеса. А дотук май още не сме стигнали… Сега пък с кризата още повече се задръстват нещата.