Лудост ли е стартирането на нов бизнес по време на криза?

„Лудите, лудите – те да са живи!“  Използвам този цитат от наш литературен класик не случайно. Преди време получихме един интересен въпрос  в Маркетинг Буркан – какво смятаме за стартирането на нов бизнес по време на криза. Дали това е лудост? Въпросният цитат съдържа моето мнение.

Аз наистина смятам, че кризата е удачно време за стартирането на нов бизнес – разбира се, при известни обстоятелства и от специални хора. Защо?

1. Кризата е време за смяна на технологии и поколения продукти

Всъщност, въпреки че днес кризата е финансова, тя е предизвикана донякъде и от това, че старите продукти и технологии са изчерпали своите възможности:

  • Пазарът на автомобили с бензинови двигатели е пренаситен. Вместо да се обърнат към нови технологии и горива, по-икономични и щадящи природата, автомобилните компании започнаха да се състезават колко нови модела годишно да пуснат и се съюзиха с лизинговите къщи за пласирането им.
  • Вместо да се насочат към инвестиционно банкиране, банките продължиха да ни заливат с предложения за ипотечни кредити. Независимо от тенденцията за увеличаване на рисковите ипотеки, независимо от огромния брой нови жилища в сравнение с реалните нужди, независимо от лошото качество на строежите и нескопосаната инфраструктура.
  • Продължават да излизат все нови и нови печатни медии. Никой не обръща внимание на факта, че предпочитаната масова медиа вече не е пресата, не е радиото, нито дори телевизията, а интернет. Че продажбите и тиражите на вестниците и списанията от години драстично намаляват.
  • Продължаваме да получаваме все нови и нови предложения за печатна или билборд реклама. Въпреки неоспоримия факт, че отдавна никой не ги взема насериозно…

Само оттук излизат хиляди възможности за бизнес. Нови видове транспорт, нови поколения транспортни средства. Нови банкови и финансови продукти, които са съобразени с нуждите на различни видове бизнес клиенти или други групи индивидуални клиенти – например възрастни, студенти, самотни родители… Online медии. Интернет реклами и нови подходи в  маркетирането, които са насочени към конкретни целеви групи и имат по-голяма интерактивност.

Трябва да си луд, за да не виждаш необходимостта от промяна. Кризата е ясен признак за това, че старите технологии и продукти ще си отидат! Това се е случвало неведнъж в световната икономика. Неминуемо ще се случи и сега.

2. Кризата е време за смяна на пазари и целеви групи

Неравномерно е развито човешкото общество.

Докато едни пазари са пренаситени, другаде хората мечтаят за нещата, които ние се чудим колко често да сменяме и къде да изхвърлим…

Ако всяко почти всяко дете в България вече има компютър, има стотици хиляди възрастни и достатъчно грамотни българи, които се чудят как да общуват с внуците си в чужбина. Същото важи и за мобилните телефони. И за автомобилите. В западните университети отдавна се записват да следват хора на преклонна възраст, а нашите родители в пенсия гледат сериали по телевизора или си разменят клюки и книги.

Всички тези продукти търсят нови групи от притежатели. Който открие начините да ги продава на нови пазари и ниши с достатъчно висока печалба, ще направи успешен бизнес.

3. Кризата е време за смяна на маркетинг подходите и отношението към клиентите

Омръзна ли ви от детски градини, в които е пълно с болни деца, немарливи лелки и незаинтересовани учителки? Време е за малки частни детски градини, с млади интелигентни преподаватели, които обичат децата и с удоволствие се грижат за тях и имат желание да общуват и с родителите.

Омръзна ли ви да се блъскате през уикенда в огромните хранителни магазини, да пълните количките си с некачествени зеленчуци и да чакате по 20 минути докато ви дойде реда на касата? Значи е време старите квартални магазинчета, където всеки клиент е добър познат и добре дошъл, да се върнат отново. Значи е време големите магазини да предложат възможността да направите седмичните си покупки на храна през интернет  и докато си пиете сутрешното кафе, да ви позвънят на вратата с пълни торби :)

Кризата не е задънена улица, а нужда да смените посоката. Кризата е възможност. Кризата е време за промяна. Който поеме риска да я осъществи, ще печели през следващите години.

А вие какво мислите за стартирането на бизнес по време на криза? А спомняте ли си от кой наш литературен класик е въпросният цитат?



Коментари

  1. Comment Arrow

    „Под игото“ на Вазов не ме грабна от първо четене, но на втория път някак си я осмислих, разбрах и приех. Така си е – хем се лютим и искаме промяна, хем не смеем много много да действаме – да не би нещо да се обърка на наш гръб… Така си е – лудост е и го осъзнавам, защото точно с това се захващам в момента. Стартът на агенцията е адски вълнуващ, крие много неизвестни, но пък аз обичам „началата“, особено когато всичко е в моите ръце :) Дано последното изречение „Който поеме риска да я осъществи, ще печели през следващите години.“ се окаже вярно и за нас :) С удоволствие, след време, с моята съдружничка, ще споделим с вас с какво сме се сблъскали по пътя…


  2. Поли Козарова януари 7th

    Comment Arrow

    @ Александрина

    Благодаря за коментара! Още първият коментирал разпозна автора – значи има надежда за нашите класици. Още повече, че се твърдението е вярно, нали?

    Пожелавам ти успех в развитието на бизнеса и винаги си добре дошла в Маркетинг Буркан!


  3. Comment Arrow

    По принцип стартирането на нов бизнес изисква известна доза лудост ;) или по-скоро склонност към рискови действия. А това, че кризата дава възможности е факт и който успее да ги използва по подходящ начин ще се радва на успех. Но съществуват и ограничения най-вече финансови, които възпрепятстват реализацията на новите идеи. Основно визирам консервативната политика на банките спрямо иновативните проекти особено по време на криза. А това се явява сериозна спънка пред желаещите да стартират нов бизнес.


  4. Поли Козарова януари 8th

    Comment Arrow

    @ Mирослава – Добре дошла в Маркетинг Буркан! Винаги ми е приятно да приветствам читателите, които коментират за пръв път!

    Да, финансовите ограничения са били винаги сериозна спънка за стартирането на бизнес в България, май не само по време на криза.

    Банките предпочитат по-малко рискови проекти, подплатени с ипотека. За бизнес в областта на услугите това може да бъде преодоляно донякъде с потребителски кредит или приятелски заем, но при намерения за стартиране на ново производство от нулата, това е огромен проблем.


  5. Svetli януари 8th

    Comment Arrow

    Здравейте!
    извинявам се че не пиша по темата, но ще ви помоля ако може да ме упътите към сайт – форум в който е възможно да получа грубо разяснение или мнения за развитие на търговия в различни насоки.
    Имам в предвид определена търговска дейност за която да се информирам законово и не само.
    надявам се да имате нещо в предвид.
    Благодаря.


  6. Поли Козарова януари 8th

    Comment Arrow

    @ Здравейте, Светли! Нека да помисля малко и ще Ви отговоря по-подробно през уикенда.


  7. Янчо януари 17th

    Comment Arrow

    Който може да започне нов бизнес по време на криза и да преживее кризата ще е големия печеливш.
    Основно могат да си го позволят много големи компании с големи парични потоци, малките основно намаляват разходи и се опитват да привлекат нови клиенти


  8. Поли Козарова януари 17th

    Comment Arrow

    @ Янчо – Благодаря за първия ти коментар в този блог! Препоръчвам ти също новата статия „Готови ли сме за промяна“.

    Въпросът за успешното преминаване през кризата на един бизнес – независимо дали е нов или с дългогодишна история, има две страни. Първата е финансовия ресурс, с който разполага, за да премине през кризата. Втората е способността да реагира адекватно – тоест да предложи продукти и услуги с бъдеще.

    В този смисъл не изключвам кризата да бъде началото на края за много успешни дотук компании, които са успявяли да продават добри поради спекулации с борсовата стойност на акциите си или използване на банков (лизингов) ресурс за привличане на нови клиенти, но са подценявали иновациите и реалните изисквания на пазара от гледна точка на качество, ползи, цена.

    В кризата точно пък нови или малки компании, които имат по-малък финансов ресурс, но по-голяма ориентация към клиента и визия за нови технологии и продукти, имат шанс да се наложат и дори да изместят големи имена в бизнеса.


  9. Калин януари 25th

    Comment Arrow

    Статията ми хареса много, споделям напълно мнението, че кризата раздвижва нещата и отваря нови възможности, като работещ в областта на SEO го виждам в доста промененото мислене на фирмите спрямо година назад.


  10. Поли Козарова януари 25th

    Comment Arrow

    Здравей Калине!

    Радвам се, че се усеща промяна в мисленето на фирмите по отношение на SEO и да се надяваме – към възможностите на интернет маркетинга като цяло. Това показва, че и за нас, маркетьорите, се отварят нови възможности в кризата. Успех :)


Твоето мнение

  • Аватар

    ТИ


Comment Arrow



За автора

Поли Козарова

Маркетингов експерт с 14 годишен опит и специализация в маркетирането на IT продукти и консултантски услуги.