<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Коментари на: От какво имат нужда българските фирми, за да успяват?</title>
	<atom:link href="http://www.marketingburkan.com/archives/5536/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.marketingburkan.com/archives/5536</link>
	<description>блог за маркетинг, реклама и мениджмънт</description>
	<lastBuildDate>Fri, 10 Sep 2010 11:12:25 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
	<item>
		<title>От: Поли Козарова</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/5536/comment-page-1#comment-1957</link>
		<dc:creator>Поли Козарова</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 19:43:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=5536#comment-1957</guid>
		<description>@ Йоан - Добре дошъл в Маркетинг Буркан!

Времената са сложни, да се надяваме, че това ще доведе до осъвременяване на начина на мислене на българския мениджър и собственик, а не само до увеличаване на безработицата. Защото ако промяната се ограничи само до съкращаване на хора, бизнесът е обречен.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@ Йоан &#8211; Добре дошъл в Маркетинг Буркан!</p>
<p>Времената са сложни, да се надяваме, че това ще доведе до осъвременяване на начина на мислене на българския мениджър и собственик, а не само до увеличаване на безработицата. Защото ако промяната се ограничи само до съкращаване на хора, бизнесът е обречен.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Йоан DIGI Георгиев</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/5536/comment-page-1#comment-1956</link>
		<dc:creator>Йоан DIGI Георгиев</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 13:07:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=5536#comment-1956</guid>
		<description>Много добра статия. Както се казва &quot;до болка позната&quot;.
Част от вижданията на &quot;шефа&quot;, такива, каквито съм ги разбрал &quot;да подходим маркетингово - демек да сложим 10% отстъпка пред продукта&quot;, &quot;нали им е шаренко там, какво не им харесва&quot; (това по повод управление на качеството), &quot;щом аз се справям, дето съм мързелив, значи и клиентите трябва да могат. Явно вие не сте им обяснили добре&quot;.
От другата страна са безработицата и  гладът... Според мен ще наблюдаваме изключително интересно развитие през следващите години. В някои сфери (напр. печатната реклама) са наляти толкова много пари в &quot;железа&quot; и по-малко от 5% от цялата сума в маркетинг. Така че ще бъде интересно, въпреки че ще е на наш гръб.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Много добра статия. Както се казва &#8222;до болка позната&#8220;.<br />
Част от вижданията на &#8222;шефа&#8220;, такива, каквито съм ги разбрал &#8222;да подходим маркетингово &#8211; демек да сложим 10% отстъпка пред продукта&#8220;, &#8222;нали им е шаренко там, какво не им харесва&#8220; (това по повод управление на качеството), &#8222;щом аз се справям, дето съм мързелив, значи и клиентите трябва да могат. Явно вие не сте им обяснили добре&#8220;.<br />
От другата страна са безработицата и  гладът&#8230; Според мен ще наблюдаваме изключително интересно развитие през следващите години. В някои сфери (напр. печатната реклама) са наляти толкова много пари в &#8222;железа&#8220; и по-малко от 5% от цялата сума в маркетинг. Така че ще бъде интересно, въпреки че ще е на наш гръб.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Поли Козарова</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/5536/comment-page-1#comment-1918</link>
		<dc:creator>Поли Козарова</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Jan 2010 09:34:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=5536#comment-1918</guid>
		<description>Разбира се, че е трудно. Не бива да забравяме, че българският бизнес все още е само на двадесет години и сравнения с бизнеса на запад е трудно да правим. Все още сме в една първоначална фаза на натрупване на капитали и овладяване на професионални подходи за правене на бизнес.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Разбира се, че е трудно. Не бива да забравяме, че българският бизнес все още е само на двадесет години и сравнения с бизнеса на запад е трудно да правим. Все още сме в една първоначална фаза на натрупване на капитали и овладяване на професионални подходи за правене на бизнес.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: BusinessWorkshop</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/5536/comment-page-1#comment-1917</link>
		<dc:creator>BusinessWorkshop</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 20:30:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=5536#comment-1917</guid>
		<description>Да но е трудно. Особено за фирми, които нямат отдел за подбор на кадри или не могат да си позволят да плащат достатъчно. Някак си мащабът ни е малък. Повечето, които разбират от управление ще се стремят да направят нещо свое веднага или след време. Това поставя още една пречка. Няма много професионални мениджъри, които преследват кариера. В по-големите държави с големи фирми има мениджъри, които са лоялни и градят кариера защото знаят, че и като служители, ако достигнат добро  ниво, могат да станат милионери. Тук това е възможно само ако имаш собствен бизнес.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Да но е трудно. Особено за фирми, които нямат отдел за подбор на кадри или не могат да си позволят да плащат достатъчно. Някак си мащабът ни е малък. Повечето, които разбират от управление ще се стремят да направят нещо свое веднага или след време. Това поставя още една пречка. Няма много професионални мениджъри, които преследват кариера. В по-големите държави с големи фирми има мениджъри, които са лоялни и градят кариера защото знаят, че и като служители, ако достигнат добро  ниво, могат да станат милионери. Тук това е възможно само ако имаш собствен бизнес.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Поли Козарова</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/5536/comment-page-1#comment-1916</link>
		<dc:creator>Поли Козарова</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 18:11:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=5536#comment-1916</guid>
		<description>@ BusinessWorkshop

Благодаря за коментара - да, имате право, това не е лесен казус. Но все пак, ако наетият мениджър не се справя със задълженията си и не ръководи фирмата като своя, това е преодолимо чрез неговата смяна. Така че делегирането на управленски права е мисия възможна също и в български условия, нали?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@ BusinessWorkshop</p>
<p>Благодаря за коментара &#8211; да, имате право, това не е лесен казус. Но все пак, ако наетият мениджър не се справя със задълженията си и не ръководи фирмата като своя, това е преодолимо чрез неговата смяна. Така че делегирането на управленски права е мисия възможна също и в български условия, нали?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: BusinessWorkshop</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/5536/comment-page-1#comment-1915</link>
		<dc:creator>BusinessWorkshop</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 16:57:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=5536#comment-1915</guid>
		<description>Казусът, кой да взима решенията във фирмата е много голям. Ако идеята за фирмата е твоя и ти си я създал сам е много трудно да делегираш права. По-лошото е, че рядко се намират достатъчно мотивирани и квалифицирани мениджъри, които да ръководят фирмата все едно е тяхна.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Казусът, кой да взима решенията във фирмата е много голям. Ако идеята за фирмата е твоя и ти си я създал сам е много трудно да делегираш права. По-лошото е, че рядко се намират достатъчно мотивирани и квалифицирани мениджъри, които да ръководят фирмата все едно е тяхна.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Поли Козарова</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/5536/comment-page-1#comment-1909</link>
		<dc:creator>Поли Козарова</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 12:30:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=5536#comment-1909</guid>
		<description>@ Ипотпал

В този смисъл може да си припомниm един стар виц за разликата между песимиста и оптимиста. 

Песимистът казал &quot;Е, по-лошо от това не може да стане!&quot;, а оптимистът допълнил &quot;Може, може!&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@ Ипотпал</p>
<p>В този смисъл може да си припомниm един стар виц за разликата между песимиста и оптимиста. </p>
<p>Песимистът казал &#8222;Е, по-лошо от това не може да стане!&#8220;, а оптимистът допълнил &#8222;Може, може!&#8220;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: ипотпал</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/5536/comment-page-1#comment-1908</link>
		<dc:creator>ипотпал</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 11:17:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=5536#comment-1908</guid>
		<description>Много ми допадна мнението на @Мили - “ Аз мога всичко и разбирам от всичко“. Наистина картинката на моменти е изключително жалка, но нека бъдем оптимисти.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Много ми допадна мнението на @Мили &#8211; “ Аз мога всичко и разбирам от всичко“. Наистина картинката на моменти е изключително жалка, но нека бъдем оптимисти.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Мили Русева</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/5536/comment-page-1#comment-1905</link>
		<dc:creator>Мили Русева</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 08:18:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=5536#comment-1905</guid>
		<description>Дано :)
Ще се развиват тези, които са готови за промените!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Дано <img src='http://www.marketingburkan.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /><br />
Ще се развиват тези, които са готови за промените!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Поли Козарова</title>
		<link>http://www.marketingburkan.com/archives/5536/comment-page-1#comment-1899</link>
		<dc:creator>Поли Козарова</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Jan 2010 20:17:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingburkan.com/?p=5536#comment-1899</guid>
		<description>@ Мили - Добре дошла в обществото на Маркетинг Буркан!

Много точна е забележката ти да се промени отношението и на двете страни, поздравления за това мнение. 

От една страна, бизнесмените все още нямат доверие в служителите си, независимо от техните образование, знания и опит и делегирането на отговорности някак не се получава в български условия. 

От друга страна, много от служителите се отнасят към фирмата, в която работят, като към една чужда нива, или както добре го е казал шопът, могат да копат, ама щом е чуждо - могат и да не копат. А на малцинството, което съвестно и с желание работи, се гледа странно.

Но аз се надявам кризата да започне да променя и бизнесмените, и служителите към добро.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@ Мили &#8211; Добре дошла в обществото на Маркетинг Буркан!</p>
<p>Много точна е забележката ти да се промени отношението и на двете страни, поздравления за това мнение. </p>
<p>От една страна, бизнесмените все още нямат доверие в служителите си, независимо от техните образование, знания и опит и делегирането на отговорности някак не се получава в български условия. </p>
<p>От друга страна, много от служителите се отнасят към фирмата, в която работят, като към една чужда нива, или както добре го е казал шопът, могат да копат, ама щом е чуждо &#8211; могат и да не копат. А на малцинството, което съвестно и с желание работи, се гледа странно.</p>
<p>Но аз се надявам кризата да започне да променя и бизнесмените, и служителите към добро.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
