Къде отидоха лидерите?

Лидерите се скриха някъде. Лидерите обичат да са такива, когато животът е прекрасен, а бизнесът – успешен. Когато има много работа или нещата не вървят така, както трябва, лидерите отиват някъде далече…

В търсене на един свестен лидер, аз бих работила с удоволствие със и за лидер, който:

Не приравнява думата „екип“ с думата „аз“, а използва думата „ние“
Не мисли, че знае и може винаги всичко, и то по-добре от всеки в екипа си
Когато знае и може повече от другите, им помага да научат и могат повече, без да ги унижава и да демонстрира величието си
Вдъхновяващ е не само когато говори, но и когато работи
Не се притеснява, ако някой в екипа му има лидерски качества, а го мотивира да ги проявява
Цени индивидуалните особености на всеки в екипа си и ги използва за целите на проекта, който ръководи
Споделя трудностите с екипа си
Не смята, че трудностите са предизвикани от другите, а победите се дължат на него самия
Пръв предлага решение на проблемите, но не смята, че то е единствено вярното
Не се стреми да разделя и владее, а да обединява и побеждава
Умее в трудни ситуации да овладее напрежението и да сплоти екипа за постигане на основната цел
Има чувство за хумор и обича да се шегува не само с другите, но и със себе си
Знае, че думата лидер идва от „водя“, не от „управлявам“
Не забравя за това, че екипът съществува, не за да бъде воден от него, а за да постигне своята цел…

Тази вечер бих искала да ви разкажа малко за лидерите, които ме вдъхновяват, които страшно уважавам и които са дали много на своите екипи, фирми и нации:

Франклин Рузвелт – три пъти президент на Съединените Американски Щати, извел страната от Великата депресия, със съществен принос за развоя на Втората Световна Война (инвалид!)
Бил Клинтън – президент на Съединените Щати, по чието време страната постига невероятен икономически подем, ръководи със силата на словото, а не от позицията на силата!
Лий Якока – висш мениджър във „Форд“ и „Крайслер“, спасява „Крайслер“ от банкрут и го превръща отново в една от водещите американски автомобилни компании
Ричард Брансън – основател на най-невероятната и вдъхновяваща бизнес империя на света, превърнал всяка своя страст в пари и работа за много хора по света, преговаря лично за спасяването на американските заложници в Ирак през 1990 година
Лейди Даяна – несбъдната кралица-майка, направила много за благотворителността по света, дала ново лице на британската корона
Наполеон III – френски император, племенник на Наполеон, превърнал Париж за двадесет години в града, който всички познаваме днес, съвременния културен и архитектурен Вавилон!

За съжаление, аз не познавам жив българин, който искам да е мой лидер…

Ако вие искате поне малко да приличате на тези невероятни лидери, четете техните биографии и се учете от тях. Убедена съм, че всеки от нас може да бъде като тях, ако наистина го желае!

Как ще разбере, че го е постигнал ли? Като се огледа в очите на хората от екипа си…

От Поли Козарова

Коментари

Мили Русева март 1st

Мотивираща статия за понеделник сутрин… Честита Баба Марта, Поли! Здраве, щастие и нека настъпващата пролет ти донесе безброй красиви моменти!
Поли Козарова март 1st

@ Благодаря, Мили! Честита Баба Марта!
Стефан Русев март 1st

Честита Баба Марта

Всеки знае историята за ада и българския казан, където няма дявол да връща този, който се опитва да излезе, защото останалите българи сами го дръпват обратно….

Ние българите сме непризнателни и се опитваме да оправдаем с лошо постиженията на всеки и да го изкараме недостоен.

Аз също много се вдъхновявам от автобиографиите на известни хора.
Поли Козарова март 1st

@ Стефане, благодаря за включването. Пожелавам ти след време младите хора да се вдъхновяват от твоята биография
Стефан Русев март 1st

интересното е, че успелите фирми и хора в България не „виждат“ в писането на такива автобиографични книги страхотното маркетингово средство за популяризиране на марката и за печалба съответно.
Александрина Колева март 1st

Поли, честита баба марта! Много здраве, усмивки и пролетно настроение ти пожелавам!
Много добре си описала качествата на успешния лидер и като се замисля, аз не съм попадала до сега на такъв. Стефан Русев много на място се е сетил за вица с казана…
Поли Козарова март 1st

@ Aлександрина – Благодаря ти! За съжаление, тези качества са почти недостижими в нашите условия.

@ Стефан – Затова може би и затова няма автобиографични книги на Бг бизнесмени. Единственият човек от бизнеса, който е писал книга за себе си през последните 20 години, е Юлиян Генов, шефът на Прософт и Промобил, но и тя се казва „Защо толкова малко успяваме“
Поли Козарова март 1st

Аз съм убедена, че новото поколение бизнесмени в България ще е различно. То няма да се страхува да говори за произхода на бизнеса си или да се срамува от автобиографиите си. Тогава и у нас ще се появят книги на успели хора. Но… рано е още.
Савина Христова март 3rd

Здравей Поли! В деня на Националния празник на България се включвам и аз по темата. Преди време прочетох много интересна мисъл, която намира точното си място под твоя материал: всеки лидер може да бъде мениджър, но не всеки мениджър има качествата да бъде лидер………….
Поли Козарова март 4th

@ Савина – Да, абсолютно съм съгласна с това, че от най-добрите мениджъри стават лидери само. От тези мениджъри, които наистина разбират от управление и са ХОРА!

Въпреки, че теорията на лидерството включва и т.н. негативни лидери> Те са с много спорни качества като хора и морал (Хитлер, Сталин, дори император Наполеон) но могат да увлекат след себе си големи маси за каузите си.

За съжаление ние сме в голяма степен подвластни на такива спорни лидери и идеи, особено в тежки времена на хората сякаш им харесва да бъдат водени от силен човек, па бил той и със съмнителна кауза Аз не съм привърженичка на този тип лидери също…
Мира Михова март 4th

Здравей Поли,
да се включа и аз с една мислъл за лидерите, която срещнах наскоро – „лидерите създават лидери, а не последователи“. Може би точно такива лидери ни липсват повече от колкото и да било друго.
Поли Козарова март 5th

@ Mира, благодаря за коментара!

Да, в България още не е развит бизнес манталитетът дотам, че лидерите да генерират лидери, а това е начинът да се върви напред и в трудни времена да можеш използваш възможностите, скрити в тях.
Цветелин Павлов март 19th

Здравей Поли! Да се включа и аз след много време!

Първо, поздравления за блога, страхотен е! и от време на време ме кара да се усмихвам, даже повечко мога да кажа и че съм виждал, макар и за кратко някои от ситуцаиите и от сегашна гледна точка ги оценявам като голям опит.

А за лидерите, и аз съм на мнение, че в България те са странна порода и много често вместо това, което се разбира на запад, те се смятат за генерали. Има битка, те са силни и властни – другите са просто войници…. В интерес на истината след като прочетох този пост, моето напластено лошо впечатление от практическото приложение на думата лидер намаля

Поздрави още веднъж от Мадрид и се заемам да почета сега!
Поли Козарова март 19th

@ Цветелин – Здравей, здравей, здравей!

Изключително много ми стана приятно, че се включваш Макар и за малко колеги, професионалните ни преживявания бяха страхотни! Съвместната работа в нашия екип не ни разочарова един от друг и от маркетинга, а останахме завинаги приятели и влюбени в тази чудесна професия!

Само това да съм успяла да ви дам, аз съм щастлива! Благодаря ви и на вас всички – Сами, Светльо и Мирела, Ваня, Мири, Дани и теб, за това, че повярвахте в мен и в моите идеи. Винаги ще бъдете част от моя екип и част от самата мен! Благодарение и на всички вас този блог съществува.

Поздрави на Мадрид! И … умната, момче
Vio юни 10th

Здравейте!
Намерих блога, учейки за изпит по маркетинг. Впечатлихтеме ме много.
Къде отидоха лидерите в България…скриха ги в шкафа. Във фирмата в която работя има правило „Не пипай машината, когато работи“. Много късогледо схващане, последвано от показване на превъзходство(мнимо понякога), умишлено всяване на раздори в колектива и тъжната действителност на шуробаджанащината.
Грешката на лидера при нас е , че не познава колектива си(и качествата му) и заради това не умее да ги впрегне.
Това е практика в много фирми.
Благодаря за полезната статия.
Поли Козарова юни 10th

@ Vio – Добре дошли в Маркетинг Буркан, радваме се, че блогът Ви допада!

Скрих ги в джоба си, за съжаление, да… Българската действителност е бедна на идеи, личности, лидери…

Но вие си учете много сериозно, защото разчитаме, че това, което нашето поколение не успява да направи, вие ще продължите!