Теорията на сложните системи и организационната промяна

Въпреки, че съм човек на практиката и действието, и аз си имам слабости. Залитам интелектуално и имам доста любими теории – от тази за хаоса, през тези за частните диференциални уравнения и относителността, та до теорията на сложните системи. Какво общо има това с начина, по който организациите се променят, ще попитате?

Виж още



Класическата проектна теория и организационната промяна

Променят се не само хората, а и компаниите. Както хората растат, изменят се техните цели, интереси и възможности, така и организациияте преминават през различни фази на израстване, което е невъзможно да се случи без те да са разбрали и приели необходимостта от промяна, и без да са готови да я преживеят…

Виж още



Изтича ли времето на консултантите?

Времената се менят, начините на работа – също. Какво става с консултантите и дали те ще представляват ценност за бизнеса по същия начин, както преди 10 или 20 години? Или… както би казал синът ми Димитър Николов – come on, 21 век сме, 2014 година, светът е различен!

Виж още



Клиентът, който не знае какво иска

Тези дни се срещнах с един добър бизнес приятел. Много интелигентен и динамичен, авангарден в идеите си. Предлагаше услуги за бизнеса – уеб присъствие, корпоративни сайтове и блогове, SEO. Сега вече не го прави. Консултант е. Защо?

Виж още



Самоделната бомба със закъснител на българския бизнесмен

„Сигурно е готино да работиш в консултантския сектор“ – подсмихна се един близък мой приятел, докато пихме по чаша кафе в края на дълъг петъчен работен ден. „Хората ти дават пари, само за да им казваш какво да правят.“ Да… наистина щеше да бъде прекрасно да бъда консултант по маркетинг в такъв утопичен свят. Всъщност, […]

Виж още



Как да работим ефективно с консултант?

Нека приемем, че вече имате осъзната потребност да използвате външни консултантски услуги и сте избрали експерт или компания, на които да се доверите. Сега е време е за същинската работа!

Виж още



Консултантът – отличник

Накъдето и да се обърнеш – България се наводни с консултанти. Умни и красиви, чаровни и възпитани, и страшно образовани, и с невероятен опит. Ако съдиш по приказките, които споделят за себе си – в интернет и наяве.

Виж още



Как да изберем консултант?

Това е поредица от постове за това как да работим с консултанти, създадена от Стефан Димитров, авторът на блога „Практични нещица“ и нашия блог. Изборът на консултант е сериозно предизвикателство, защото поставя началото на процес, който е натоварен с големи очаквания, но и с големи страхове!

Виж още



Как да разбера кога имам нужда от консултант?

Това е планирана серия от постове заедно с колегата Стефан Димитров, автор на бизнес блога Практични нещица. С него сме колеги по две направления – имаме сродни блогърски души, а и двамата работим за компании, внедряващи управленски информационни системи. Нашите клиенти често са фирми, чиито основатели и мениджъри правят страхотен бизнес. Но много често те […]

Виж още



Как да направим маркетинг консултация?

В Маркетинг Буркан винаги се стараем да сме обективни, а обективността предполага, когато говориш по дадена тема, да се стараеш да отразиш всички гледни точки. И за да не ни обвините в пристрастие, и понеже блоговете са все пак медии, нали, днес ще ви посъветваме как да направите маркетинг консултация.

Виж още