Готови ли сме за промени?

Притеснявам се, че напоследък представям професията на маркетьора все от позитивната й страна. От много хора получих оценка, че разказвам толкова увлекателно, та ги мотивирам да мислят за реализация в тази област и предизвиквам интереса им към маркетинга. Днес искам да ви разкажа за една от трудните и отговорни задачи в работата на маркетьорите.

Виж още



Кога ще станем конкурентноспособни?

Световният Икономически Форум публикува новия си годишен доклад със световна класация на страните по конкурентноспособност. Това е най-мащабното подобно проучване в света, което изследва 130 страни. Какво показват резултатите и какви изводи могат да си направят българските политици и мениджъри от това? Какви изводи можем да си направим всички ние?

Виж още



Какво прави маркетинга ефективен?

Много пъти съм размишлявала над усилията, които влагам ежедневно в работата си на маркетьор, и резултатите, които се получават след това. Често ми се случва да не съм доволна – работя много, давам много от себе си, а резултатите идват трудно и понякога са доста различни от очакваните. Защо ли?

Виж още



Лесно ли е да пораснеш?

Както често се случва в блогосферата, един пост поражда множество размисли, които на свой ред причиняват нови посте по темата в други блогове – мозъчна атака за установяване на истината. Може би това е едно от хубавите неща на блогването

Виж още



Културните особености в бизнеса

Учудвам се на това, че много глобални фирми и фирми, които работят на международния пазар, имат Интернет страници на различни езици, но на практика с едно и също съдържание и едни и същи послания. Същото се отнася и за рекламите, както и за договорите им и отношенията с партньорите им.

Виж още



За какво служи мениджърът по маркетинг и продажби

Маркетинг мениджър е позиция, която не е за завиждане в България. Тя събира в себе си твърде разнообразни отговорности и задачи, с които няма кой да се занимава или които друг във фирмата не може да изпълни.

Виж още



Компаниите, които създават успешни продукти

Като индивиди ние, българите, имаме голям потенциал  – мислим бързо, отворени сме към света и към технологичните новости, упорити и амбициозни сме. Доказваме качествата си като ценни служители в частния сектор навсякъде по света. Но не са много българските частни фирми, които за двадесет години съумяха да създадат и наложат свои продукти на нашия пазар.

Виж още



За корпоративната култура и маркетинга

Това е моя любима тема – как корпоративната среда, в частност организационната култура – влияе върху начина, по който организацията маркетира. И разбира се – върху резултатите на маркетьорите.

Виж още



Управление на фирменото портфолио в криза

Кризата е време, свързано не само със затруднения и проблеми. Кризата е възможност за оптимизиране дейността на фирмата и търсене на нови перспективи. Започваме да разбираме значението на пренебрегвани досега клиенти. Преосмисляме предложения за бизнес партньорство, които са ни се стрували трудни за реализация. Подлагаме на анализ продуктите и услугите, които предлагаме.

Виж още



Как да мотивирате служителите

Съществуват само два типа мениджъри – лидерите, които могат успешно да мотивират своите служители, и шефовете без мотивационни умения. В тази статия ще разгледаме мотивацията отвъд парите. Ще говорим за желанието и насърчаването, което рядко присъства в българските фирми.

Виж още